行业首家A股上市（600138）
中国光大集团成员
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在光大金瓯调研时，吴利军指出，光大金瓯作为光大集团的一级子公司，是集团逆周期战略在浙布局的重要板块。近年来光大金瓯紧紧围绕战略规划，稳步快速发展，公司经营业绩、业务发展、团队建设等方面都取得了良好成效。关于下一步工作，吴利军要求：一是要认真学习*五中全会精神，坚决贯彻国家和集团战略部署，依托长三角区位优势，以建设成为优秀的全国性资产管理公司为战略目标，做深、做细、做实战略举措，推动公司持续高质量发展；二是进一步提升经营能力，优化内部资源配置，加强人才队伍建设，吸引高素质优秀专业人才，提升公司核心竞争力；三是要夯实基础制度建设，强基固本，防范好经营风险和廉*风险，做到廉洁从业、稳健发展。
在杭州九峰垃圾发电项目，吴利军认真听取有关项目设计理念、建设运营情况的汇报，详细了解项目的工艺流程、排放标准和化解“邻避”效应的经验做法。他表示，九峰垃圾发电项目是光大环境的标杆性项目，也是全国示范性项目，要发挥好行业引领作用，争取在“十四五”期间再上新台阶。针对下一步工作，吴利军强调：一是要切实提高*治站位，当好新时代*生态文明思想的践行者，贯彻落实好国家“十四五”规划关于生态环保的有关部署；二是要进一步加强宣传、科普力度，既要全面展示光大环境在全国乃至全球的业务布局和领先优势，也要做好专业技术类的大众知识普及，拉近环保工作与公众的距离，进一步发挥好解决“邻避”效应的标杆和示范作用；三是要深入挖掘产业价值，探索推广新一代环保产业模式，打造更多便民设施、公益项目，与社区、居民共建共治共享。
在乌镇景区，吴利军查看了景区整体运营情况，听取乌镇东西栅发展历程及旅游开发历史，了解乌镇“修旧如旧”、“一店一品”的发展理念。吴利军对今年疫情以来，坚守在景区一线的广大干部员工表示慰问和感谢，并对下一步工作提出四点要求，一是要科学谋划好发展战略，发挥好乌镇的品牌优势、管理优势，复制好乌镇经验，积极融入国家“乡村振兴”战略，积极探索发展乡村旅游新模式，参与到浙江及长三角十四五期间文化旅游产业的发展建设当中，继续打造有品质、有影响力的标杆性旅游景区；二是要进一步完善公司治理体系，兼顾好各方股东利益，找好公司发展和股东诉求的平衡点；三是发挥好集团综合金融、产融结合的优势，加强与集团金融板块的合作，充分利用资产证券化等资本市场创新工具，不断优化商业运营及管理模式，解决好资产轻重结合的问题，提高资本使用效率；四是持续抓好安全生产，杜绝安全事故，继续做好疫情防控，确保景区平稳运营。在浙调研期间，集团*委副*、副董事长、总经理吴利军，集团*委委员、副总经理付万军，与浙江省相关领导举行工作会谈。
吴利军感谢浙江省*长期以来对光大集团的支持。他表示，浙江省区位优势显著，营商环境优良，市场经济活跃，未来，光大集团将进一步发挥金融全牌照优势，加大在浙的投融资力度，并深度融合浙江十四五规划，加强在环保产业、文旅产业、康养产业方面的合作，更好服务浙江经济和社会发展。
省*相关部门负责同志，集团总部相关部门负责人、相关企业负责人出席上述活动。
